21–25 مارس 2027 · افتراضياً عبر Zoom
المؤتمر الدوليللتطوير القيادي
ممارسات عالية الجودة لأداء قيادي استثنائي عالمي
خمسة أيام مكثفة تنقل القيادة من النظريات إلى أدوات تنفيذية تصنع أثراً مؤسسياً عالمياً.
ممارسات عالية الجودةلأداء قيادي استثنائي عالميبيت القادة · منذ 2013
رحلة شغف منذ2006
01 / فكرة وتأسيس
الرؤية خلف المؤتمر
محمد جاسم الياقوت
المؤسس والمدير التنفيذي لبيت القادة
مستشار في التطوير المهني والقيادي، وخبير في الصلابة الذهنية، بخبرة مهنية وقيادية تجاوزت الـ 28 عاما. عبر بيت القادة، يقود منذ عام 2013 مبادرات نوعية لتحويل المعرفة القيادية إلى أدوات عملية ترفع جاهزية القادة وتصنع أثراً مؤسسياً مستداماً.
“تكمن القيادة في التضحية، وإنكار الذات، والمحبة، والشجاعة، والتواضع. هذا هو الفرق بين العظماء والصغار!
فينس لومباردي
مستشار التطوير المهني والقيادي وخبير الصلابة الذهنية
باحث دكتوراه في قيادة التحوّل الرقمي
مؤسس بيت القادة منذ 2013
02 / خلفية المبادرة
من نجاح المبادرات إلى منصة دولية للأثر القيادي.
تأتي الفكرة التأسيسية لـ المؤتمر الدولي للتطوير القيادي (ICLD 2027) كابتكار وتطوير استراتيجي امتداداً وتتويجاً للنجاح اللافت والإقبال النوعي الذي حققته مبادرات وبرامج مؤسسة بيت القادة في مجالات الاستشارات والتطوير المهني والقيادي وتأهيل التنفيذيين.
يهدف المؤتمر إلى تنظيم وتقنين هذه الجهود في منصة دولية رفيعة المستوى تساهم في نقل نظريات الإدارة، بناء الجدارات، وعلم النفس التنظيمي التطبيقي من الأطر النظرية إلى حلول وأدوات عمل ميدانية تُعد القيادات والمنظمات في الوطن العربي والشرق الأوسط للوصول للمنافسة والتميز المؤسسي المستدام عالمياً.
02 / الواقع
أبرز التحديات القيادية في عالم الأعمال
ضعف الأداء تحت ضغط الأزمات نتيجة غياب بروتوكولات القرار والصلابة المؤسسية.
↗انفصال أكاديميات القيادة عن مؤشرات الأداء المالية والتشغيلية.
↗غياب مسارات قيادية متخصصة تحفظ أثر الخبراء والمواهب الفنية.
↗تحديات حوكمة الذكاء الاصطناعي وقيادة الفرق الرقمية والهجينة.
↗03 / الأجندة التطبيقية
خمسة محاور. خمسة وعشرون أداة. أثر واحد استثنائي.
كل جلسة تنتهي بمخرج عملي يمكن تخصيصه ونقله مباشرة إلى مؤسستك.
01
هندسة التطوير القيادي المؤسسي
تحويل تطوير القيادة إلى منظومة مرتبطة بنتائج الأعمال.
- استراتيجية قيادية مرتبطة مباشرة بنتائج الأعمال.المخرج التطبيقي: شبكة مواءمة القيادة والاستراتيجية
- تصميم أكاديميات القيادة وحوكمتها وتشغيلها.المخرج التطبيقي: مخطط حوكمة الأكاديمية المؤسسية
- تحويل الجدارات إلى مؤشرات سلوكية قابلة للقياس.المخرج التطبيقي: قاموس الجدارات ومعايير التقييم
- قياس العائد المالي والتشغيلي للتطوير القيادي.المخرج التطبيقي: مصفوفة احتساب عائد التطوير القيادي
- بناء حضور تنفيذي وهوية قيادية مؤثرة.المخرج التطبيقي: إطار هندسة الحضور التنفيذي
02
القيادة الرقمية والتحول المؤسسي
قيادة أكثر ذكاءً في عالم تتحول فيه التقنية كل يوم.
- توظيف الذكاء الاصطناعي في القرار والتنبؤ.المخرج التطبيقي: حقيبة أوامر وسيناريوهات الذكاء الاصطناعي
- حوكمة الذكاء الاصطناعي والحد من التحيز.المخرج التطبيقي: قائمة فحص الحوكمة والأخلاقيات
- قيادة فرق افتراضية وهجينة عالية الأداء.المخرج التطبيقي: دليل تشغيل القيادة الهجينة
- تسريع التحول الرقمي وتجاوز مقاومة التغيير.المخرج التطبيقي: مؤشر جاهزية التغيير الرقمي
- اختيار منصات التعلم والتمكين القيادي.المخرج التطبيقي: مصفوفة اختيار تقنيات التعلم والتطوير
03
قيادة الأزمات والصلابة المؤسسية
أدوات عملية للثبات والحسم تحت أقصى الضغوط.
- بروتوكولات سريعة للقرار والاستجابة للأزمات.المخرج التطبيقي: دليل الاستجابة التنفيذية للأزمات
- بناء الأمان النفسي والمرونة المؤسسية.المخرج التطبيقي: إطار تدقيق الأمان النفسي والمرونة
- تعزيز الصلابة الذهنية وضبط الضغط التنفيذي.المخرج التطبيقي: بروتوكول الصلابة الذهنية وضبط الضغط
- تصميم مسار وظيفي مزدوج للخبراء والمختصين.المخرج التطبيقي: مخطط المسار الوظيفي المزدوج ومصفوفة الخبراء
- استباق المخاطر والقيادة وسط عدم اليقين.المخرج التطبيقي: مصفوفة المخاطر وعدم اليقين الاستراتيجي
04
أدوات التطوير القيادي
من التشخيص إلى نقل المعرفة بأدوات قابلة للتنفيذ.
- تشخيص القيادة ذاتياً وبأدوات 360 درجة.المخرج التطبيقي: حقيبة تشخيص 360 وخطة العمل
- تصميم تدريب قيادي ينقل التعلم إلى العمل.المخرج التطبيقي: إطار تصميم التدريب القيادي
- أدوات عملية للتوجيه التنفيذي والتغذية الراجعة.المخرج التطبيقي: لوحة محادثة التوجيه التنفيذي
- تسريع نقل الخبرة بالملازمة والتوجيه النظير.المخرج التطبيقي: دليل الملازمة والتوجيه النظير
- حل المشكلات بالتعلم بالعمل ونقل المعرفة.المخرج التطبيقي: مصفوفة التعلم بالعمل والمعرفة الضمنية
05
الاستراتيجية الشاملة لتطوير المواهب
بناء صف قيادي مستدام يواكب مستقبل المؤسسة.
- بناء خطط تعاقب ومسارات قيادية تخصصية.المخرج التطبيقي: شبكة جاهزية التعاقب التخصصي
- تطوير قيادات متنوعة وشاملة لصنع القرار.المخرج التطبيقي: إطار القيادة الشاملة
- ترسيخ الأخلاق والحوكمة والمساءلة المؤسسية.المخرج التطبيقي: مصفوفة تدقيق القيادة الأخلاقية والحوكمة
- تحويل الأبحاث إلى أدوات عملية قابلة للتطبيق.المخرج التطبيقي: حقيبة تحويل البحث إلى ممارسة
- صياغة خطة تطوير قيادي شخصية لمدة 90 يوماً.المخرج التطبيقي: خطة تطوير قيادي شخصية لمدة 90 يوماً
20+خبيراً دولياً
04 / التجربة
لن تغادر بأفكار فقط. ستغادر بنظام عمل.
محتوى حي، أدوات قابلة للتحرير، ترجمة فورية، ووصول كامل بعد المؤتمر—مصممة كي يبدأ التطبيق من اليوم التالي.
25أداة تنفيذيةقوالب وأطر قابلة للتعديل والتطبيق
20+خبيراً دولياًمعرفة نوعية وتجارب من قلب الميدان
AIترجمة فوريةصوتية ونصية مباشرة عبر Zoom
HDوصول عند الطلبتسجيلات كاملة وحقيبة رقمية
✓شهادة حضور معتمدةصادرة رسمياً عن مؤسسة بيت القادة
05 / النخبة العالمية
خبرات دولية تجتمع حول تحدياتك الحقيقية.
يجمع المؤتمر قادة فكر وموجهين تنفيذيين وممارسين إداريين متخصصين في خمسة مجالات مترابطة.
هندسة القيادة المؤسسية
تأسيس الأكاديميات القيادية وحوكمتها وربطها بأداء الأعمال.
✦التوجيه والتقييم التنفيذي
منهجيات التوجيه وتشخيص السلوك وبناء الجدارات.
✦الذكاء الاصطناعي والقيادة الرقمية
دمج التقنية وحوكمة الخوارزميات وقيادة التحول.
✦الأزمات والصلابة الذهنية
القرار تحت الضغط والمرونة واستدامة الأداء.
✦المواهب والتعاقب القيادي
المسارات التخصصية واستدامة المواهب.
✦06 / لمن هذا المؤتمر؟
للذين لا يكتفون بإدارة الحاضر، بل يصنعون المستقبل.
القيادات التنفيذية والإدارة العليا
↗قيادات الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
↗المستشارون والموجهون التنفيذيون
↗الخبراء وقادة المسارات التخصصية
↗المدربون والميسرون الميدانيون
↗الباحثون والأكاديميون
↗07 / المواعيد
محطات المؤتمر الرئيسية
1سبتمبر — أكتوبر 2026
التسجيل للمتحدثين والرعاة
2نوفمبر 2026
تسليم العروض للمراجعة الفنية
3ديسمبر 2026
البروفة الفنية والتجربة للمتحدثين
4يناير 2027
فتح باب التسجيل
521 — 25 مارس 2027
انعقاد المؤتمر
ICLD 2027احجز مكانك في بناء القيادات العظيمة.
أرسل بياناتك الآن، وسيتواصل معك فريق المؤتمر بتفاصيل المشاركة والخطوات التالية.
بياناتك محفوظة بأمانتواصل مباشر من فريق المؤتمر
طلبات المشاركة
اختر مسار مشاركتك
الحقول المشار إليها مطلوبة.